1- ما هي دراسة الجدوى دراسة جدوى
تحصل على جميع طلبات الحصول على الموافقة المطلوبة - بما في ذلك الاعتبارات الاقتصادية والتقنية والقانونية والجدولة - للتأكد من احتمالية الحصول على المشروع بنجاح. يمكن أن يعتمد المشروع على عوامل ، بما في ذلك المشروع الاستثمار ، مما يعني أن تحقق مما حققه من مبيعات.
دراسة الجدوى دراسة الجدوى فقط للمشاريع التي تتطلع إلى قياس المكاسب المالية والتنبؤ بها. بعبارة أخرى ، تستخدم المقال لمعرفة ما هو المشروع. دراسة الجدوى على سبيل المثال ، دراسة الجدوى الاقتصادية في المستقبل
2- تطور شكلها (دراسة الجدوى دراسة جدوى).
دراسة الجدوى دراسة جدوى مشاريع المشاريع الهندسية تنفيذ قدر كبير من الوقت ورأس المال فيه. يمكن أن تزود دراسات الجدوى أيضًا فريق إدارة الشركة بمعلومات مهمة يمكن أن تمنعهم من الدخول في مشروع تجاري محفوف بالمخاطر.
دراسات الجدوى دراسة الجدوى أيضًا الشركات في تطوير الأعمال الجديدة ، بما في ذلك تحديد مخطط ، وربط الأعمال التجارية ، والأعمال التجارية ، ومقدار ومصدر التمويل التجاري لتنمية الأعمال. دراسات الجدوى إلى استراتيجيات التسويق التي يمكن أن تساعد في إقناع المستثمرين والبنوك بأن الاستثمار في مشروع تجاري معين هو خيار حكيم.
3- عناصر دراسة الجدوى دراسة جدوى
لدراسة الجدوى دراسة جدوى عناصر عديدة ومن اهمها:
1- نطاق المشروع نطاق المشروع:
أولاً ، يجب معالجة مشكلة فرصة العمل بشكل واضح. يجب أن يكون النطاق إلى هذه النقطة ومحددًا. أن تكون كذلك ، تحديد عناصر الأعمال التي ستتأثر بشكل مباشر أو غير مباشر ، بما في ذلك في المشروع والمستخدمون النهائيون.
2- التحليل الحالي التحليل الحالي:
المنفعة المنهجية من هذا التحليل ، اكتشاف نقاط القوة والضعف في الحالي. يمكن أن يساعدك على إجراء تحليل حالي وتحديد إيجابيات وسلبيات نظامك / منتجك الحالي على توفير المال والوقت.
3- كتابه متطلبات:
تحديد متطلبات مشروعك. على سبيل المثال ، كيفية تحديد سبب حصولك تعد كيفية تحديد المواصفات بدقة عاملاً مهمًا. هل هناك حاجة إلى مجتمعات محلية أخرى. هناك حاجة إلى توافر المنتج في الخدمة ، فأنت بحاجة إلى الصيانة اللازمة للمشروع. تحديد متطلبات مشروعك. تنتهي المشاريع المعلقة بالمديري ، والمرتبط بالمشروع.
4- المتبع المتبع التقرب:
سيتعين عليك اختيار الحل المناسب. يمكنك التفكير في بدائل مختلفة ثم اختيار الحل الأفضل. أوبرز الحل أو الخشبة للوفاء. هنا ، يتم النظر في بدائل مختلفة جنبًا إلى جنب مع تفسير سبب اختيار الحل الأفضل. ووقف طويل للبيع مقابل السعر. وفي هذه المرحلة الماضية في استخدام هذه الأجهزة
5- التقييم تقييم:
حلف الناتو ... كما سيتم تقدير بدائل أخرى لأغراض البيع. وبعد حساب المشروع ، سيجري إعداد تقييم وموجز للتكاليف ليشمل عائدات الاستثمار، وتحليل التكاليف / الفوائد ، وما إلى ذلك.
6- المراجع استعراض:
أخيرا ، ستجمع جميع العناصر الموجودة في التصنيف السابق. اتخاذ قرار بشأن اتخاذ قرار بشأن المشروع. في المرحلة التالية ، الموافقة على الموافقة على رفضها أو رفضها ، كانت مجموعة من البضائع. الموافقة على دراسة الجدوى ، فتأكد من ذلك.
